Amsterdam, 15 september 2026 

ABN AMRO Clearing Bank lanceert vandaag samen met Ohpen en Bloei vermogen, als eerste gebruiker, een nieuw, innovatief platform voor de administratie, orderuitvoering en bewaarneming van geld en effecten voor klanten. Hiermee kunnen zelfstandig vermogensbeheerders hun diensten aan particulieren met meer flexibiliteit en zekerheid aanbieden.

In haar streven om klanten een soepele en transparante dienstverlening te bieden was Bloei vermogen als onafhankelijk vermogensbeheerder op zoek naar flexibiliteit en zekerheid. Flexibiliteit om met een broker naar keuze samen te werken. Zekerheid voor klanten om te beschikken over een eigen geldrekening. Tegelijkertijd wil Bloei vermogen zich blijven concentreren op de relatie met haar klanten en het beheer van hun vermogen.

Met ruim € 1,5 miljard onder beheer en meer dan 3.000 klanten kiest Bloei vermogen met Ohpen en AACB voor twee toonaangevende en bewezen partijen in de financiële sector. De nieuwe opzet is schaalbaar, maakt processen eenvoudiger en efficiënter en biedt ruimte voor verdere groei en ontwikkeling van de dienstverlening. Daarmee legt Bloei vermogen een fundament dat past bij de groeiambitie van de organisatie.

Bloei vermogen blijft verantwoordelijk voor het vermogensbeheer en de volledige klantrelatie. Ohpen verzorgt het IT-platform en de uitvoering van de beleggingsadministratie en de orderverwerking. AACB verzorgt de bancaire infrastructuur en bewaring van de beleggingen. Klantgelden worden bij AACB afgescheiden aangehouden via een zogenaamde ‘Rekening Afgescheiden Vermogen’, volledig in lijn met geldende wet- en regelgeving.

De combinatie van deze drie gespecialiseerde partijen is vernieuwend binnen de Nederlandse vermogensbeheermarkt. Door verantwoordelijkheden helder te scheiden worden dubbele processen en administraties voorkomen en blijft Bloei vermogen het centrale aanspreekpunt voor de klant. Tegelijkertijd ontstaat een platform dat verdere digitalisering en groei ondersteunt.

Patrick Bontje, CEO van Bloei vermogen:

“Dit is veel meer dan de overstap naar een andere depotbank. We kiezen bewust voor een structuur waarin iedere partij zich richt op zijn eigen specialisme. Dat maakt onze dienstverlening efficiënter en geeft ons meer ruimte om ons te richten op onze klanten.”

Klantgelden afgescheiden aangehouden

Een belangrijk onderdeel van de nieuwe structuur is de Rekening Afgescheiden Vermogen bij AACB. Deze relatief nieuwe rekeningvorm biedt een alternatief voor de binnen vermogensbeheer veelgebruikte ‘omnibus’-structuur, waarbij klantgelden gezamenlijk worden aangehouden.

Jan Bart de Boer, Chief Commercial Officer van ABN AMRO Clearing Bank:

“De Rekening Afgescheiden Vermogen biedt vermogensbeheerders een moderne en transparante manier om klantgelden afgescheiden aan te houden. De samenwerking met Bloei vermogen en Ohpen laat zien hoe deze bancaire infrastructuur kan worden gecombineerd met gespecialiseerde technologie en onafhankelijk vermogensbeheer. Daarmee ontstaat een vernieuwende structuur binnen de Nederlandse markt.”

Technologie die ruimte geeft

Ohpen levert het IT-platform en verzorgt de beleggingsadministratie en orderverwerking. Dit biedt Bloei vermogen de ruimte onafhankelijk te opereren van een broker zonder een eigen operationele organisatie in te hoeven richten. Met haar kundige en ervaren operationeel specialisten heeft het Ohpen BPO-team grip op alle beleggingsprocessen. Met gebruik van het Ohpen platform kan dit team flexibel en eenvoudig meerdere klanten bedienen.

Matthijs Aler, CEO van Ohpen:

“Financiële instellingen willen kunnen vernieuwen en groeien zonder dat de complexiteit van hun administratie evenredig toeneemt. Ons platform is juist daarvoor ontwikkeld. Met ons platform krijgt Bloei vermogen een flexibele en schaalbare basis waarop het de dienstverlening verder kan ontwikkelen, terwijl wij een belangrijk deel van de complexiteit achter de schermen wegnemen.”

Het nieuwe platform wordt in november 2026 in gebruik genomen. Met de samenwerking legt Bloei vermogen de basis voor de volgende fase van haar ontwikkeling, waarin onafhankelijkheid, verdere groei en vernieuwing hand in hand gaan met persoonlijke dienstverlening.